A importância do orçamento organizacional como suporte ao controle gerencial
- Gerson Zanotto · UNOESC
Português
Este trabalho tem como objetivo identificar a importância do orçamento organizacional como suporte ao controle gerencial na implementação do planejamento estratégico empresarial. A metodologia caracteriza-se como pesquisa bibliográfica e descritiva, através da coleta de dados de empresas de médio/grande porte situadas no sul do Brasil que atuam no ramo de alimentos e/ou suprimentos. As análises foram realizadas através de relatórios e dados publicados e informações coletadas através de entrevistas realizadas com gestores, diretores e gestores financeiros destas empresas. Foi possível elaborar os meios e métodos utilizados por estas organizações que resumo um modelo de implantação do orçamento empresarial, bem como apresenta os benefícios obtidos através dos indicadores da relação orçamento previsto versus gastos efetivos. As análises demonstram a relevância e importância quando estas ferramentas, somada a diversas outras utilizadas em cada caso específico, ganha eficácia e conexão com business inteligente, melhorando os processos de gerenciamento do desempenho e controle institucional.
Palavras-chave: Gestão; Custos; Orçamentos
Español
La importancia del presupuesto organizacional como soporte del control gerencial
Este trabajo tiene como objetivo identificar la importancia del presupuesto organizacional como soporte al control gerencial en la implementación de la planificación estratégica empresarial. La metodología se caracteriza como investigación bibliográfica y descriptiva, a través de la recolección de datos de empresas medianas / grandes ubicadas en el sur de Brasil que operan en el negocio de alimentos y / o insumos. Los análisis se realizaron a través de informes y los datos publicados y la información recopilada a través de entrevistas con gerentes, directores y gerentes financieros de estas empresas. Fue posible elaborar los medios y métodos utilizados por estas organizaciones que resumen un modelo para la implementación del presupuesto corporativo, así como presentar los beneficios obtenidos a través de los indicadores del presupuesto estimado versus los gastos reales. Los análisis demuestran la relevancia e importancia cuando estas herramientas, sumadas a varias otras utilizadas en cada caso específico, ganan efectividad y conexión con negocios inteligentes, mejorando la gestión del desempeño y los procesos de control institucional.
